ВСТУПИТЕЛЬНАЯ СТАТЬЯ 4 1.1. ЭВОЛЮЦИЯ ЗАДАЧ 9 1.2. ЭВОЛЮЦИЯ СИСТЕМНЫХ РЕШЕНИЙ 14 ЧАСТЬ 2. 29 ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ 29 2.1. СТОИТ ЛИ ОБНАРУЖИВАТЬ СВОЮ СТРАТЕГИЮ? 32 2.2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕГМЕНТАЦИЯ 36 2.3 УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ НАБОРОМ 62 2.4 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНОЛОГИИ 84 2.5 СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ ПО ОТНОШЕНИЮ К ОБЩЕСТВУ 105 2.6 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ 120 ЧАСТЬ 3 139 ПРИВЕДЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА ФИРМЫ В СООТВЕТСТВИЕ С ИЗМЕНЧИВОСТЬЮ ЕЕ СРЕДЫ 139 3.1. ПЕРВОНАЧАЛЬНАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 140 3.2. ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ 147 3.3. КОНЦЕПЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА 161 3.4. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ 170 ЧАСТЬ 4 191 УПРАВЛЯЮЩИЕ, СИСТЕМЫ, СТРУКТУРЫ 191 4.1. ГЛАВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ ФИРМЫ 192 4.1. ГЛАВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ ФИРМЫ 192 4.2. НАУЧНО ОБОСНОВАННЫЙ ВЫБОР СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 204 4.3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ ФИРМЫ 222 ЧАСТЬ 5 256 СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕАКЦИЯ В РЕАЛЬНОМ МАСШТАБЕ ВРЕМЕНИ 256 5.1. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ РЕАКЦИЯ НА НЕОЖИДАННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ 257 5.1. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ РЕАКЦИЯ НА НЕОЖИДАННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ 257 5.2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ 268 5.3. УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ЗАДАЧАМИ 277 5.4. МЕТОДИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЛАБЫХ СИГНАЛОВ 290 ЧАСТЬ 6 307 УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 307 6.1. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ И ГРУППОВОЕ СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ 309 6.2. СОПРОТИВЛЕНИЕ СИСТЕМЫ 320 6.3. ДРУГИЕ СПОСОБЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СПОНТАННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ 331 6.4. ВНЕДРЕНИЕ СПОНТАННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ С ПОМОЩЬЮ УПРАВЛЕНИЯ СОПРОТИВЛЕНИЕМ 337 6.5. ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ РЕАКЦИИ 347
Просмотров: 1716 | Загрузок: 290
Все материалы на данном сайте предназначены исключительно для ознакомления. Администрация не несёт ответственности за ссылки, размещённые на данном ресурсе. Проследовав по ссылке, Вы берёте на себя полную ответственность за дальнейшее использование и распространение находящегося там контента. Начиная загрузку, Вы подтверждаете своё согласие с данными утверждениями.
| Рейтинг: 0.0 |
